Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Eksperyment w Hawthorn – przełom w rozumieniu roli mechanizmów społecznych w organizacji

Tytuł:
Eksperyment w Hawthorn – przełom w rozumieniu roli mechanizmów społecznych w organizacji
Autorzy:
Moczydłowska, Joanna M.
Pawelec, Grażyna
Współwytwórcy:
Politechnika Białostocka, Wydział Inżynierii Zarządzania
SP ZOZ Wojewódzki Szpital Zespolony im. J. Śniadeckiego w Białymstoku
Słowa kluczowe:
metodologia badań społecznych
procesy społeczne w organizacji
eksperyment w Hawthorn
nauki o zarządzaniu
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej
ISBN, ISSN:
2544512X
Język:
polski
Linki:
https://depot.ceon.pl/handle/123456789/17889  Link otwiera się w nowym oknie
Dostawca treści:
Repozytorium Centrum Otwartej Nauki
Inne
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
W artykule założono, że eksperyment w Hawthorn był ważnym etapem definiującym właśnie przedmiot nauk o zarządzaniu, a tym samym potwierdzającym zarządzanie jako odrębną dyscypliną naukową. W artykule autorki przypominają przebieg eksperymentów przeprowadzonych przez Eltona Mayo i jego współpracowników i wskazują na najważniejesze wnioski wynikające z tych eksperymentów, które są istotne dla rozwoju teorii i praktyki zarządzania oraz metodologii badań społecznych. W artykule podjęto również próbę odpowiedzi na pytanie o istotę procesów społecznych w organizacji i znaczenie wyników eksperymentu w Hawthorn dla bieżących problemów zarządzania.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies